Negocios con dificultades de liquidez enfrentaron la acumulación de impuestos que afectaron su capital operativo, y aprendieron a tomar decisiones más estratégicas para evitar consecuencias mayores.
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Ultima actualización
Wed, 18-Jun-2025
El contenido presentó situaciones reales donde varios negocios, sobre todo pequeños y en etapa de crecimiento, vieron su capital de trabajo reducido por no gestionar a tiempo sus obligaciones tributarias. Se trató de casos en los que el IGV, el Impuesto a la Renta y otras retenciones se acumularon mes a mes, sin una estrategia clara para el pago o fraccionamiento.
Uno de los testimonios fue el de un taller de confecciones en Villa El Salvador que, debido a la estacionalidad de sus ingresos, priorizó pagos a proveedores y nóminas, postergando declaraciones y acumulando intereses. Cuando la SUNAT envió una esquela de cobranza, el negocio debió frenar compras y cancelar un contrato clave por falta de liquidez.
También se presentó el caso de un negocio gastronómico que, al usar ingresos en gastos personales, descuidó su contabilidad. Tras una revisión interna, entendieron que parte del capital que creían utilizable ya debía haberse destinado al IGV mensual. Solo mediante la reestructuración del flujo de caja y la negociación de un fraccionamiento lograron estabilizarse.
Se destacó la importancia de separar el capital destinado a impuestos desde el momento del ingreso, llevar registros mensuales y anticipar obligaciones. La falta de control tributario no solo afectó la salud financiera, sino que limitó el acceso a créditos o subsidios.
Este segmento sirvió para reflexionar sobre cómo una mala gestión de los tributos repercutió directamente en la operatividad y crecimiento del negocio.
