Durante esta entrega, Lidia Ortiz abordó la importancia de construir una línea de carrera profesional alineada con los valores, habilidades y metas personales de cada individuo. Se discutió cómo identificar los diferentes niveles de desarrollo dentro de un rol específico y de qué manera las organizaciones pueden fomentar ese crecimiento mediante estructuras claras. Ortiz presentó ejemplos aplicados al contexto peruano, incluyendo casos exitosos de colaboradores que ascendieron en sus funciones gracias a formación continua y evaluaciones periódicas. Se revisaron herramientas de planificación como mapas de talento, indicadores de desempeño y rutas de aprendizaje. También se destacó el rol del liderazgo para acompañar los procesos de mejora. La sesión motivó a los participantes a tomar conciencia sobre sus trayectorias laborales, proyectarse estratégicamente y aprovechar los recursos disponibles en sus entornos profesionales. Todo el contenido estuvo enfocado en generar oportunidades tangibles de desarrollo desde una visión estructurada y sostenible.