Paola Conde explicó cómo el rol del líder coach fortaleció procesos de transformación organizacional, desde una perspectiva humana y aplicada al entorno laboral peruano.
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Ultima actualización
Mon, 30-Jun-2025
En esta presentación, Paola Conde analizó el impacto del liderazgo con enfoque de coaching en procesos de cambio dentro de organizaciones peruanas. A través de ejemplos locales, describió cómo este tipo de liderazgo potenció la adaptabilidad de los equipos y facilitó la transición en contextos complejos como el post-pandemia. Se abordaron competencias clave como la escucha activa, la retroalimentación constructiva y la inteligencia emocional, fundamentales para sostener procesos de mejora continua. Además, destacó cómo el líder coach inspiró autonomía, alineó objetivos personales con metas institucionales y fortaleció la cultura organizacional desde la confianza. La intervención promovió una reflexión sobre el papel de quienes guían desde la empatía, dejando atrás estilos autoritarios. Fue un espacio transformador que conectó herramientas prácticas con el propósito humano del liderazgo moderno.
