Descripcion del Video

Este espacio brindó herramientas concretas para repensar modelos empresariales desde un enfoque de triple impacto: económico, social y ambiental. A través de ejemplos peruanos, se explicó cómo organizaciones reformularon su propuesta de valor integrando prácticas sostenibles, alianzas con comunidades locales y cadenas de producción más limpias. Se revisaron metodologías como el modelo canvas adaptado a impacto, indicadores ESG, y estrategias para acceder a financiamiento consciente. Además, se abordaron barreras frecuentes como la falsa dicotomía entre rentabilidad y propósito, la falta de métricas y el desconocimiento normativo. Se presentaron casos inspiradores de emprendimientos que lograron crecer mientras generaban valor compartido. La experiencia demostró que innovar en el modelo de negocio no solo consistió en cambiar productos o servicios, sino en redefinir la forma de generar valor desde el origen. La sesión ofreció claridad, enfoque práctico y un llamado a liderar desde la coherencia con el entorno y con uno mismo.

¿Que aprenderé?

• Los participantes comprendieron cómo transformar su modelo de negocio para generar valor integral, midieron el impacto más allá del resultado económico e identificaron acciones concretas para redirigir procesos, productos y alianzas. Además, fortalecieron su mirada sistémica y su capacidad para innovar sin desconectarse del entorno.

Preguntas y Respuestas frecuentes